Kontekst zmienia dane w decyzje.
Pomagam podejmować lepsze decyzje łącząc kompetencje badawcze i wiedzę o ludziach, kreatywność osadzoną w danych z doświadczeniem technologicznym.
Wspieram w ramach sesji mentoringowych, konsultacji, warsztatów i wystąpień.
Człowiek i Technologia
Mam unikalne doświadczenie, które pozwala mi patrzeć na wyzwania wielowymiarowo - łącząc badania, dane, technologię, kreatywność i zrozumienie różnorodności neurologicznej ludzi.
Human-Centered Data Intelligence
Nie tylko zbieram dane i je analizuję, ale zadaję właściwe pytania i nadaję sens odpowiedziom.
Creative Problem Solving
Łączę twórcze myślenie z dyscypliną badawczą, prowadzę warsztaty i sesje, które dają wyniki biznesowe, a zespołom motywacje do działania.
Treningi zespołowe
Jestem certyfikowanym trenerem Szkoły Trenerów SWPS oraz metody Belbina, łączę wieloletnie doświadczenie wykładowcy akademickiego, elementy Design Thinking i techniki kreatywne
Neuroinkluzywne zarządzanie
Pomagam liderom budować zespoły wykorzystujące w pełni moc różnorodności, jestem certyfikowanym trenerem metody Belbina, którą wykorzystuję wspierając zespoły w budowaniu współpracy zbudowanej na różnorodności zespołu.
Human-Centered AI & Automation
Holistycznie patrzę na proces wdrażania nowych rozwiązań technologicznych, tak, żeby jak najlepiej wykorzystać potencjał współpracy AI i człowieka.
„Zespoły działające w modelu AI-first pozwalają technologii przejąć obciążenie poznawcze, a ludzie skupiają się na osądzie i kreatywności."
Cassie Kozyrkov
MIĘKKOO rozwojowe warsztaty kreatywne
Warsztaty wykorzystujące metody kreatywne dla przebodźcowanych umysłów i osób szukających nowych sposobów patrzenia na wyzwania, problemy, projekty. Przestrzeń na slow thinking i swobodę dla każdego, z dala od deadlinów, exceli, kultu produktywności, bez względu na doświadczenie. Narzędzia, metody, techniki. Dowiedz się więcej o moim projekcie MIĘKKOO.
Photo by Estée Janssens on Unsplash
Porozmawiajmy.
Napisz do mnie →Formaty dopasowane do skali wyzwania.
Zarówno w biznesie, jak i w rozwoju indywidualnym, nie ma miejsca na uniwersalne szablony. Dlatego zawsze projektuję model współpracy z myślą o konkretnych wyzwaniach i celach.
Warsztaty dla zespołów
- Team Intelligence Lab - autorskie szkolenie budujące współpracę w zespole
- Creative Problem Solving
- Design Thinking + Evidence-Based
- Neuroinkluzywność - warsztaty dla liderów
Prezentacje
- AI + Human Research
- Neuroinkluzywny Leadership
- Research-Led Creativity
Konsultacje
- Data Intelligence Research
- UX Research i user insights
- Strategia badań i AI-augmented research
- Audyt rozwiązań cyfrowych i usług
- Neuroinkluzywność w firmie i zespole - audyt procesów
...i wiele więcej
Od pytania do decyzji.
Słuchanie
Zanim odpowiem - pytam. Wspólnie identyfikujemy i nazywamy prawdziwy problem, nie objaw.
Badania i Refleksja
Badania zakorzenione w doświadczeniu i osadzone w danych, którymi dysponujesz - wzmocnione AI, refleksją i krytycznym myśleniem.
Projektowanie
Twórcza facylitacja działań projektowych zamienia wnioski w konkretne opcje, między którymi warto wybierać.
Decyzja i Działanie
Wychodzisz z jasnym kierunkiem i powodami, które za nim stoją. Jesteś wyposażony w rekomendacje, narzędzia i plan działania.
Optymalizacja
Weryfikuję, jak nowe rozwiązania sprawdzają się w praktyce. Zbieram feedback, analizuję wdrożone metryki i stawiam rekomendacje.
Indywidualny Program Rozwojowy
Długoterminowa, indywidualna ścieżka mentoringowa zaprojektowana wokół Twoich celów - Twojej roli, Twoich wyzwań, Twojego tempa. Zaczynamy od miejsca, w którym naprawdę jesteś, nazywamy prawdziwy problem i budujemy plan, który realizujesz między sesjami.
Co obejmuje program
Zakres ustalamy indywidualnie przed startem.
- Sesja diagnostyczna - cele, kontekst, priorytety
- Plan rozwojowy z kamieniami milowymi i miarami sukcesu
- Regularne sesje mentoringowe z wykorzystaniem metod i technik kreatywnych
- Narzędzia, ćwiczenia i materiały dopasowane do Twoich celów
- Kontakt między sesjami i podsumowanie z rekomendacjami
Team Intelligence Lab
Wasz zespół już ma wszystko, czego potrzebuje. Pytanie brzmi, czy potraficie z tego korzystać.
Dwa dni pracy nad tym, jak naprawdę działa Wasza współpraca - w ramach autorskiego programu warsztatowego Team Intelligence Lab wykorzystującego badania, elementy Design Thinking, assessment Belbina oraz Lego Serious Play.
Ten warsztat jest dla Twojego zespołu, jeśli:
Wystarczy, że rozpoznajesz choć jeden z nich.
- decyzje zapadają wolno, wracają, są podejmowane dwa razy
- te same napięcia wracają regularnie pod inną nazwą
- najlepsze pomysły pojawiają się po spotkaniu, a nie na nim
- zespół jest zależny od jednej lub dwóch osób
- ludzie są dobrzy w tym co robią indywidualnie, a razem tracą energię
- czujecie, że różnice w zespole częściej męczą, niż pomagają
Jak przebiega warsztat Team Intelligence Lab
Zanim się spotkamy
Rozmawiam z managerem zespołu, a zespół wypełnia anonimową ankietę o doświadczeniu współpracy w zespole. Każda osoba w zespole wykonuje kwestionariusz Belbina i dostaje swój indywidualny raport. Ustalamy wspólnie co jest potrzebne w trakcie warsztatu, aby każdy mógł w pełni komfortowo w nim uczestniczyć.
Dzień pierwszy: wspólne odkrywanie i diagnoza
Zaczynamy od danych, nie od opinii. Mapujemy jeden realny proces - od problemu do decyzji - i szukamy miejsc, w których tracicie czas, informację albo wpływ. Potem każdy na bazie swojego raportu Belbina określa swój wkład w ten proces: kiedy jest najbardziej użyteczny, o co warto go prosić, a czego lepiej nie oczekiwać. Na koniec dnia pracujemy przestrzennie - budujecie modele tego, co trudno powiedzieć wprost.
Dzień drugi: wspólne projektowanie zmian
Budujecie wspólny model swojego zespołu jako systemu: kto na co wpływa, gdzie zatrzymuje się decyzja, co się stanie, gdy zniknie kluczowa osoba. Testujemy ten model pod presją, w niepewności i w konflikcie. Z tego powstaje 5-7 zasad operacyjnych - konkretnych, w formacie kiedy / co robimy / po co - i trzy eksperymenty na najbliższe tygodnie.
Po warsztacie
Krótki check-in po określonym czasie oraz optymalizacja - ustalamy co zostawiamy, co zmieniamy, co odpuszczamy, co rozszerzamy. Po kilku kolejnych miesiącach powtarzamy pomiar dokonany na początku i porównujemy.
Metody
W trakcie pierwszego i drugiego dnia wykorzystujemy między innymi metodę Lego Serious Play, wyniki kwestionariusza Belbina, elementy Design Thinking i inne.
Dlaczego warto zorganizować warsztat Team Intelligence Lab dla Twojego zespołu
Wynikiem warsztatu nie jest „lepsza atmosfera", tylko konkretne, wspólnie zaprojektowane zmiany.
Co zostaje w zespole
- wspólny język do rozmowy o różnicach - taki, który działa na spotkaniu, a nie tylko na warsztacie
- mapę własnego systemu pracy z zaznaczonymi miejscami, gdzie tracicie najwięcej energii, informacji, współpracy
- 5-7 zasad operacyjnych, które realnie zmieniają sposób podejmowania decyzji
- trzy eksperymenty z jasnym dowodem sukcesu i terminem przeglądu
- jednostronicowy Team Charter - dokument, do którego można wracać
- porównanie pomiaru przed i po - konkretna informacja, czy coś się zmieniło
Dla każdej osoby
Każda osoba wychodzi z własnym raportem Belbina i opisem swojego wkładu do zespołu.
Chcesz dowiedzieć się więcej o tym formacie warsztatu?
Zastanawiasz się jak można go dostosować do potrzeb Twojej organizacji? Napisz do mnie!
Pracownia Możliwości - MIĘKKOO
Autorskie warsztaty rozwojowe otwarte dla każdego - bez względu na doświadczenie. Przestrzeń na slow thinking i swobodę twórczą dla przebodźcowanych umysłów i osób szukających nowych sposobów patrzenia na swoje wyzwania, problemy i projekty.
Jak wyglądają spotkania
Kameralne grupy, terminy ogłaszane cyklicznie.
- Praktyczna praca z metodami, technikami i narzędziami kreatywnymi
- Własny temat, wyzwanie lub projekt, nad którym pracujesz
- Tempo i forma przyjazne osobom przebodźcowanym
- Materiały i ćwiczenia do zabrania ze sobą
Jestem z wykształcenia badaczką i socjologiem, a z doświadczenia liderką IT i automatyzacji. Łączę wiedzę o ludziach z rozumieniem procesów i technologii - co czyni mnie prawdziwie multidyscyplinarnym strategiem.
Przez pierwsze 10 lat mojej kariery człowiek był w absolutnym centrum mojej uwagi. Jako UX Researcherka, managerka i konsultantka dekodowałam ludzkie zachowania, analizowałam motywacje i odkrywałam prawdziwe „dlaczego" stojące za działaniami użytkowników. Następnie weszłam w samo serce operacji biznesowych - zarządzałam 70-osobowym, interdyscyplinarnym zespołem IT oraz automatyzacji (RPA), odpowiadając za cyfrową transformację wewnętrznych systemów w międzynarodowej korporacji.
To unikalne połączenie silnego zaplecza badawczego, technologicznego know-how i przywództwa na szczeblu korporacyjnym stanowi moją strategiczną przewagę. Dziś pomagam organizacjom osadzać dane w kontekście różnorodnych ludzkich potrzeb. Wiem, że dane bez kontekstu to tylko szum.
LinkedIn ↗„Różnica między nauką a sztuką nie polega na tym, że są one dwiema stronami tego samego medalu. Są raczej manifestacjami tej samej rzeczy. Wypływają z tego samego źródła. Sztuka i nauka są awatarami ludzkiej kreatywności."
Mae Jemison
Skąd to się bierze
Wykształcenie
- Studia magisterskie: socjologia, Uniwersytet Jagielloński
- Studia podyplomowe: AI w Biznesie, Zarządzanie Neuroróżnorodnością, UX/Product Design
- MBA: Analiza Danych i Innowacje
- Certyfikaty: Scrum Master I, Certyfikowany Trener (Szkoła Trenerów Uniwersytetu SWPS)
Trenerka i wykładowca
Przez lata prowadziłam zajęcia na studiach podyplomowych Uniwersytetu SWPS i Politechniki Białostockiej. Od ponad 10 lat prowadzę warsztaty i szkolenia - dla firm, instytucji publicznych i organizacji pozarządowych.
Wystąpienia
- Konferencje i meetupy: UX Poland, WUD Kraków, Tech3Camp, GeekGoesChick, Inkluzywne Projektowanie by Stowarzyszenie A11y
- Podcasty: How2Product, Biznes-Człowiek-Technologia by Wiesław Kotecki, Strefa Designu SWPS
- oraz publikacje, warsztaty i sesje mentoringowe
Sztuka i kreatywność
Absolwentka 6-letniej Szkoły Plastycznej (wystawiennictwo) - mam dogłębne rozumienie procesu twórczego, które wykorzystuję w warsztatach Design Thinking, Creative Problem Solving i innych rozwijających kreatywne myślenie. Prowadzę kreatywne resety i tworzę autorski program Creative Gym - cykl otwartych, kreatywnych spotkań dla osób przebodźcowanych, szukających regulacji i wyciszenia w twórczym działaniu.
5 CliftonStrengths
Moje TOP 5 talentów Gallupa
Moje główne obszary zainteresowań
- Research - badania i analiza danych
- Human-Centred AI & Automation - automatyzacja i AI skoncentrowane na człowieku
- Creative Facilitation - kreatywna facylitacja
- Workplace Neuroinclusion - neuroinkluzywność w miejscu pracy
- Sesje mentoringowe z wykorzystaniem metod i technik kreatywnych
- Warsztaty dla nowych liderów
- Warsztaty kreatywne
- Warsztaty organizacji pracy i przestrzeni do pracy
- Konsultacje w zakresie rozwoju zawodowego
Od pytania do decyzji.
Słuchanie
Zanim odpowiem - pytam. Wspólnie identyfikujemy i nazywamy prawdziwy problem, nie objaw.
Badania i Refleksja
Badania zakorzenione w doświadczeniu i osadzone w danych, którymi dysponujesz - wzmocnione AI, refleksją i krytycznym myśleniem.
Projektowanie
Twórcza facylitacja działań projektowych zamienia wnioski w konkretne opcje, między którymi warto wybierać.
Decyzja i Działanie
Wychodzisz z jasnym kierunkiem i powodami, które za nim stoją. Jesteś wyposażony w rekomendacje, narzędzia i plan działania.
Optymalizacja
Weryfikuję, jak nowe rozwiązania sprawdzają się w praktyce. Zbieram feedback, analizuję wdrożone metryki i stawiam rekomendacje.
Wybrane
realizacje.
Wystąpienia, podcasty, publikacje i warsztaty - wybór z ostatnich lat.
UX Poland
Prezentacja zamykająca - Kolektyw Rzeczywiste Doświadczenia i redesign badamygeny.pl.
Zobacz ↗ KonferencjaTech3Camp
„Neuroróżnorodność w pracy UX Researchera" (2023).
Zobacz ↗ KonferencjaWUD Kraków 2018
„Empatia, zaangażowanie społeczne i pieniądze".
Zobacz ↗ KonferencjaGeek Goes Chick 2015
E-commerce modowy.
Zobacz ↗ PodcastHow2Product: Badania międzykulturowe
Spotify.
Posłuchaj ↗ PodcastHow2Product: ResearchOps
Spotify.
Posłuchaj ↗ PodcastBiznes. Człowiek. Technologia
Podcast Wiesława Koteckiego.
Obejrzyj ↗ WebinarStrefa Designu SWPS
„Dlaczego UX w Twojej firmie nie wygląda jak w podręczniku?"
Obejrzyj ↗ PublikacjaRzut oka na 1%. User experience w NGO
Marketer+ · 2015
Czytaj ↗ PublikacjaHow to increase the usability of a small fashion e-commerce website
GeekGoesChick · 2015
Czytaj ↗ PublikacjaJak poprawić UX w Twoim e-sklepie
Marketer+ · 2014
Czytaj ↗ PublikacjaBajka o tworzeniu
Magazyn Expionage · 2014
Czytaj ↗ PublikacjaSpołeczeństwo obywatelskie wobec zmian klimatycznych
Magazyn Spectrum · 2013
Czytaj ↗Testy użyteczności krok po kroku
Autorski e-book · 2021
Neuroinkluzywne projektowanie produktów i usług cyfrowych
Gdynia · 2023
Kreatywny Reset
Klub Robienia Rzeczy, Kompozyt Cafe · Gdańsk 2026
Design Studio w projektowaniu zmian społecznych
Warszawa · 2017
Testowanie prototypów (UX Skills)
Gdańsk · 2015-2017
Data & UX - Data Awareness Day
Hapag-Lloyd, Hamburg · 2023
Tu jeszcze nic nie ma - wkrótce.
